:无论是建设强大的专职外部董事队伍

时间：2022/1/19 10:14:33 作者：来源：浏览：28 评论：0

内容摘要：建立现代企业制度是国有企业改革的方向。国企改革三年行动明确，形成更加成熟定型的中国特色现代企业制度和以资本经营为主的国资监管体系，应取得明显成效。近一年多来，各中央企业、地方国资委、地方国企都在关注这一领域。以董事会建设为例，通过印发中央企业董事会工作细则（试行）、董事会等文件，基本形成了国有企业董事会制度。董事人数及...

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。国企改革三年行动明确，形成更加成熟定型的中国特色现代企业制度和以资本经营为主的国资监管体系，应取得明显成效。

近一年多来，各中央企业、地方国资委、地方国企都在关注这一领域。

以董事会建设为例，通过印发中央企业董事会工作细则（试行）、董事会等文件，基本形成了国有企业董事会制度。董事人数及董事评价办法。截至去年底，各级国有企业基本完成董事会组建，中央企业和地方国有企业子公司级外部董事比例达到99.3%，分别为 94.2%。

“下一步，着力推动更加成熟、华人捕鱼、定型的中国特色现代企业制度深入、细致、务实。”翁杰明说道。

仍以董事会建设为例，无论是建设强大的专职外部董事队伍，加强对外部董事履职的服务支持，还是落实董事会的职权。子公司有序推进，核心是增强董事会的决策能力和整体职能。提高跑步质量。

国有企业职能界定和分类改革是国有企业改革“1+N”政策体系的重要基础和举措，也是深化国有企业改革的逻辑起点。 .

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